2012年8月3日 星期五

【創意】16個創新必要的街頭的智慧

(212-07-30)【創新策略】在不斷精進產品、服務上,有哪些智慧是在路程中持續打鬥和磨練出來的?哪16個重要的街頭智慧,值得大家跟著做?

(Brain.com 2012-07-30) 在講一個人很「聰明」的時候,美國人會把它分為兩種「Smart」──「Book Smart」與「Street Smart」。

Book Smart的人是用功向學的好學生,老師在講他都有聽,課本道理也都有融會貫通,化為己用。Street Smart的則是街頭出身的銅鑼灣扛霸子,道理是在每一場戰鬥中學到的教訓,再惡劣的環境他都能夠生存,不管遊戲規則怎麼改變他都能夠適應,並且還殺出一 條血路給你看。

其實創業者看多了,你會發現通常也就這兩種。大多數剛開始創業,尤其是工程師出身的,往往是Book Smart的好學生。他們很用功的研究各種網站建置的技術、iOS和Facebook的API(應用程式介面)、各種創業的策略和理論,但是對於如何實際 在競爭激烈的街頭活下來,他們沒有任何經驗。

所以他們什麼事情都要來問你:Jamie這個人好不好?Jamie這個Logo顏色怎麼樣?Jamie這篇文章寫得怎樣?Jamie 我可以開粉絲團嗎?Jamie 我該跟他合作嗎?– Book Smart 的人需要 Book,所以當有件事情Book沒教時,他們會慌張,到處找人依靠。這個時候,你要做的事情不是回答他們,你要做的事情是把他們推下去,讓他們去街頭上 學會生存。

因為創業者不能只是Book Smart,還必須是Street Smart,兩者缺一不可。

如果書裡的是偉大的策略,那街頭的就是執行過程的注意事項,這場遊戲的各種潛規則。例如Seth Godin昨天就在他的網誌上,分享了一些街頭的智慧。我擷取了一些我喜歡的,然後加上了一些自己的秘訣,與大家分享:

1. 與每個不再使用你產品的消費者聯絡,找出他們放棄的原因
2. 前面幾個客戶不要急著收錢,重點是學習與名聲
3. 建立一個封閉的FB社群,把你的最忠實使用者都拉進去,經常跟他們聊產品的設計
4. 每個月請2至4位消費者來做使用者研究,他們會教你UI如何做得更好
5. 建立一個負責跑你這條線的記者名單,然後每三個禮拜就email與他們聯絡
6. 積極的追蹤誰在網路上提到你,與他們聯絡,用他們喜歡的方式
7. 每天寫幾封感謝函,給那些並不期待你感謝他們的人
8. 每天增加1%的活躍粉絲,也就是每天多1%的人期待聽到你的消息
9. 每天寫一篇網誌,不是為了賣你的產品,而是為了分享
10. 文字是穿透性最強的內容,好的文章會被一再的傳遞出去
11. 每天把 3-6 則有用的資訊貼到粉絲頁,讓他們的生活更美好
12. 當團隊成員離開,無論多少年以後,還是不斷的幫助他們找好的工作
13. 在需要人才的一年前,就開始建立名單
14. 跟投資人與合作對象談判時,千萬不要表現出你需要他
15. 讓合作夥伴乖乖的方法,不是送他禮物,而是綁架他的客戶
16. 活動的重點是與粉絲建立情感,規模不需要大,但氣氛一定要棒


當然這些只是冰山的一角,關於網路、關於行銷、業務、創業、管理,還有太多太多的 Street Tips,你必須要融會貫通,達到可以反射性運用的境界。所以我才說創業沒有個三、五年很難成功,因為書本上的知識或許幾個月用功就可以讀完,但街上的智 慧卻是得花一萬個小時去親身經歷,才有可能累積的真功夫。(本文轉載自Mr. Jamie 看網路與創投──街頭的智慧






0 意見:

張貼留言