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2010年7月27日 星期二

【市場訊息】

飯店業搶客 寵物旅館商機大2010-07- 21/自由日報】詳細內容


 


暑假旅遊旺季,花蓮多家飯店紛紛搶在此時開張, 有業者看準許多旅客會帶著寵物出遊, 因此於飯店內特別打造頂級的「寵物旅館」,民眾入住時, 隨身心愛的寵物也能享受舒適的住宿空間。


花蓮市藍天麗池飯店在地下室闢建1間寵物專屬的旅館, 提供乾淨寬敞的空間,讓許多飼主覺得很貼心。此外, 飼主在房間中還可透過即時監視系統,看見寵物旅館的狀況。


建議:


   由於生活型態的轉變,現代人對寵物照護更加用心, 適逢暑假旅遊旺季,建議提供相關寵物旅館服務的業者,可加購「 寵物美容住宿」、「寵物旅館」、「住宿寵物」等關鍵字, 增加網站流量。


   除一般純提供寵物住宿的服務業者, 提供像是文中所提及的即時監視系統、 寵物美容服務等相關延伸服務的業者,也可在文案中特別強調, 讓想帶家中寵物一同出遊的飼主,可以提高入住的誘因。 


 


航空業拚觀光 3地齊飛花蓮2010-07- 21/自由日報】詳細內容


往返花蓮與西部不必再舟車勞頓!復興航空和旅遊業者合作, 即日起推出「3地齊飛花蓮」專案,打造花蓮空中捷運, 大大縮減往返台北、台中、高雄等城市與花蓮之間的交通時程。


藉此合作計畫,提高飛機載客率,節省不少時間,而21夜花蓮之 旅不再是難事。


  


建議: 


   花蓮一直是暑期出遊的熱門地點,但過往規劃常受限於交通時程, 新航線開啟後,旅遊業者可加購「台北飛花蓮」、「台中飛花蓮」、 「高雄飛花蓮」、「直飛花蓮」等關鍵字,提高點閱率與成交率。


   配合縮短的時程,旅行社可推出兩天一夜自由行, 飯店民宿業者也可順勢推出優惠專案,刺激入住率。


 


職場競爭 專業技術優於學歷2010-07- 21 /台灣立報】  詳細內容


就業市場競爭,據人力銀行公司調查顯示,企業徵選人才時, 主要考慮求職者的工作經驗和一技之長,學歷的重要性排到第6位, 多數求職者也認為有專業技術比學歷更好找工作。


現今的企業在徵選人才時,學歷的重要性僅排名第6, 遠遠落後於工作經驗、專業技術表現。


技職人才平均比一般大學生薪水高出6千元,起薪大約3萬多。 調查顛覆過去「唯有讀書高」的觀念


 


建議:


    廣設大學造成學歷稀釋化,高學歷不再是就業保證, 反倒是擁有一照在身能夠搶攻就業先機, 建議相關業者可於文案中強調「輕鬆考照免待業」、「拒領22K、 開創黃金就業潮」、「打造您的就業先機」等, 突顯專業技術能有效幫助成功就業的例子。


    適逢國中基測成績放榜,學子正面臨選填志願的抉擇, 建議相關技職體系學校能夠於文案與關鍵字中, 強調自己的專業課程, 也可在網頁上強調畢業學生因為專長成功開創未來的例子, 加強學生選填誘因。


 


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2010年7月22日 星期四

【人物】設計不是讀心術 有「共鳴」才重要





【人物】設計不是讀心術 有「共鳴」才重要








本篇文章價值 10 e元
作者 : Brain.com 記者邱啟紋更新時間 : 2010/07/19 21:23:24








【設計高手04】交響樂的高潮起伏、頂級化妝品的雍容華貴,要如何被看見?設計要如何才能兼具功能性與藝術性?
 






圖/名象設計提供

(Brain.com2010-07-22)好設計不僅需要具備動人的外表,更必須兼具「解決問題」的使命;是感性的浪漫,也是理性的邏輯。名象品牌形象設計設計部資深設計林江輝,為台北市立交響樂團設計的2010上半年樂季手冊,就成功的揉合了理性與感性這兩個看似相衝突的元素。

  談起音樂會的宣傳品,大部分人浮上心頭的第一個影像通常是:一個身穿露背晚禮服、長髮披肩的女性,優雅端莊地手拿樂器,表情專注,或是巧笑倩兮的端坐在鋼琴前,難以跳脫「演奏家+樂器」的窠臼。

  此外,長達一個月、一季,甚至是長達半年的節目手冊,如果單純的只是按照時間順序排,就很難凸顯當期主打的節目。而按主題排,跳來跳去的日期,又會使樂迷無所適從。於是,林江輝決定跳脫傳統,使用「雙封面」來呈現當期的精選主題和時間次序。

突破界線的雙封面

  左起直式用「目錄頁+跨頁圖」來呈現精選主題:素色底目錄頁內的時間軸,依演出場次排序,並將主打的場次日期特別放大,並標出名稱。舉例來說,「TSO愛情三部曲」的三場演出的名稱和日期分別是:春之詩1月9日、克拉拉的秘密3月12日、黃金萊因6月18日,就被特別放大凸顯出來。



重點放大/素色底的目錄頁,只將「TSO愛情三部曲」的三場演出時間、名稱特別放大標示出來。

  接著,再用視覺張力夠、用色豐富的滿版跨頁,來呈現該場次的意象。比方說,3月12日的「女高音不設限」的主角娜塔莉‧夏高,是一個會穿著芭蕾舞衣,在舞台上載歌載舞的瘋狂女高音。林江輝就讓夏高變成一個畫著小丑妝、張著血盆大口,並頂著一頭大捲髮的瘋狂歐巴桑;並用醒目的亮紅色,混合著橘色、黃色、綠色和紫色筆刷痕跡來做背景。而左頁上飛舞的叉子,和奔走的鴨子,更營造出了奇特的魔幻感受。

  素底目錄點出場次名稱,視覺效果震撼的跨頁呈現樂曲風格,簡單與複雜、單調與豐富,一起一落之間,更讓樂迷在翻閱手冊的同時,似乎也「看」見了交響樂的高潮起伏。


「看」見音樂/林江輝用醒目背景與誇張造型來營造瘋狂女高音娜塔莉‧夏高的表演風格。

  右起上下翻的部份,改依照時間先後排序,以文字為主,詳細寫出歌曲名稱、演奏者、樂曲介紹、時間和票價。圖片淪為配角,僅用小塊海報截圖,和小張演奏者個人照加以點綴。左起直排呈現精選主題;右起橫翻表現時序,兼具功能性與藝術性的設計,不僅獲得經濟部工業局「2010金點設計獎」初選評鑑認證的肯定,還獲得了國際設計大獎iF 2010年傳達設計獎的殊榮。


時間序列/橫翻的樂季手冊,以文字為主,圖片為輔,詳細介紹每場演出的歌曲名稱、演奏者、樂曲介紹等資料。

紅花再現東方風華

  免費索取的樂季手冊畢竟不用承擔業績壓力,但如果換成一瓶要價新台幣4,800元的保溼精華,可就不一樣了。林江輝的另一個客戶──SAMUI南星,是一個以機場為主要銷售通路的高價化妝品品牌,主打成份是中國皇宮貴族專屬的駐顏養身聖品:燕窩。

  但一般燕窩的外型,長得卻像是個廉價的椰子殼,而使用傳統所有系列產品排排站的方式,又無法展現出精緻典雅的皇族氣息,於是林江輝決定使用象徵中國古典美的牡丹花做主視覺。另外,因為燕窩的主要功效「組織再生」,主打的消費族群年齡層較高,因此,比起代表青春的粉紅色,選用端莊典雅的紅色更合適。


紅色尊貴/林江輝使用優雅古典的紅色牡丹,來展現高價品牌SAMUI的品牌精神。

  黑底、紅牡丹,加上單一產品的絕妙搭配,成功的傳達了SAMUI的東方古典、優雅尊貴的品牌精神。而柔美的紅牡丹,更像是SAMUI的產品代言人,讓從來沒做過形象廣告的SAMUI,決定使用這幅豔紅牡丹,作為官方網站的進站畫面。

  從這兩個案例我們可以發現,只要跳脫框架、大膽突破,透過視覺的張力,圖像也能自己說故事,而平面的紙本,也能帶給消費者有如3D立體電影般的視覺新體驗。

設計高手--林江輝

名象品牌形象設計設計部 資深設計

經歷
2009年台北市立交響樂團音樂會文宣品 專案設計
齊瀚光電台灣精品獎展示設計統籌
南星企業形象海報 專案設計
行政院退輔會書籍 專案設計


我覺得好設計應該是……
設計不是讀心術,把客戶腦海裡的畫面做出來,客戶要什麼就給什麼。做為設計師要有自己的堅持,設計畢竟是我們的專業,不是客戶的左右手。反之,只是為了表現自己、為設計而設計,卻不考慮客戶的想法和目的,那就是「創作」而非設計了。好設計應該是找出設計師與客戶之間的「共鳴」,不僅要達到客戶目的,也要尊重設計師的專業,和對美感的堅持。例如像這次的北市交樂季手冊,我就很感謝他們給了我很大的自由,透過多次來來回回的溝通,一起把結果做到最好。


我最欣賞的設計師是王志弘


王志弘(Wang Zhi Hong)是一位台灣的書籍設計師,作品曾獲台灣出版設計大獎「金蝶獎」。當你走進書店,無意識覺得好看而拿裡來翻閱的幾乎都是他的作品,例如《荒木經惟》、《陰翳禮讚》和《美的曙光》。他能透過設計,把文學作品的意境精準的表現出來,不只是封面設計,連文字的編排也都充滿美感。

我給設計相關科系學生、有興趣進入設計領域朋友的建議是……
我發覺有些設計科系的學生,對講究美感非常講究,無法在商業與美感之間找到平衡。設計應該建立在理性基礎上,再來講求美感。有時商業目標會與美感產生衝突,最美、最漂亮的東西,反而不能滿足客戶的商業需求。


另外,我發現有些學生是因為不喜歡唸書,才進入設計科系的,但其實「美感」能力很容易被新人取代,許多設計科系學生的創意並不會輸給業界。設計人除了常看設計類書籍,也該多唸一些商業、行銷、企劃的書籍,來增長設計的養分和靈感。這點也是我一直還在學習的。



【媒體】爽健美茶應該試試新媒體?





【媒體】爽健美茶應該試試新媒體?








本篇文章價值 0 e元
作者 : 戴季全更新時間 : 2010/07/20 19:09:56








(2010-07-20)行銷「爽健美茶」跟電視廣告超秒、爆量有什麼關係?品牌要和消費者建立良好互動關係,有哪些新方法?
 






圖/摘自電視廣告

(Brain.com 2010-07-20) 「爽健美茶,你可以多了解你的顧客?」這個大哉問,不只該問爽健美茶而已,還有可口可樂、家樂福、大眾銀行、威秀影城、漢堡王、資生堂、華碩電腦和必勝客等廣告主。甚至任何有經營品牌的企業。


  爽健美茶上市不到一個月銷售突破600萬瓶(自我揭露:我貢獻了約20瓶),找了戴佩妮、侯佩岑和張鈞甯強打電視廣告。有目共睹,非常成功。我好奇的不是這個成功,我好奇的是,爽健美茶有沒有可能可以更成功?你知道顧客為什麼會買六百萬瓶,為甚麼只買了600萬瓶?這個成功其實很可疑,這600 萬瓶怎麼來的?如果原本可以賣出1,000萬瓶呢?


品牌與消費者究竟有多熟?
  這個懷疑,從爽健美茶的粉絲頁(Facebook page)只有4,090個讚說起。我不是那種強烈鼓吹廣告主,什麼網路活動都要弄個Facebook粉絲專頁的行銷人,然而,我會從爽健美茶的Facebook粉絲頁說起,是因為爽健美茶在網路上的相關活動,我只找得到這個。除此之外,還有個產品頁

(截至截稿為止只有15種天然素材圍繞著爽健美茶轉動,外加一個連回官網的連結);官方網站更蕭條,只在可口可樂網站裡有一個產品介紹頁

  超過600萬瓶的銷售量,卻只有4,090人按讚。如果600萬瓶都是我這樣的消費水準,可以估計爽健美茶的消費族群有30萬人(600萬瓶=30萬人x20瓶),這表示爽健美茶的消費族群中,只有1.3%的人真正和爽健美茶建立了關係。請注意,不是30萬人中只有1.3%購買,而是 300,000購買的人當中,爽健美茶只認識這1.3%的比例,甚至還說不上認識,只能說有一層淺淺的關係。




圖/facebook.com/sokenbicha.tw

  我有兩個問題,非常想當面詢問爽健美茶(如果可以當面詢問戴佩妮、侯佩岑和張鈞甯,當然是最好不過的):你知道我每個禮拜為什麼會買兩瓶爽健美茶?以及,我為什麼每個禮拜只買兩瓶爽健美茶?事情是這樣的,爽健美茶喝起來不刮胃、腸胃不會咕嚕(我很訝異有些茶竟然把腸胃會咕嚕當成賣點)、而且我超愛玄米茶的潤厚感。


我只買兩瓶的原因是,品名裡有個「爽」沒關係,有個「美」就很娘泡了。我一個大男人實在不好意思拿著個甚麼甚麼美茶,在路上行走或參加聚會。然後我發現了巡十二茶,於是我就在週末獨自一個人的時候看書喝爽健美茶,它變成我一週一瓶的朋友;但我在上班中午吃飽飯後喝巡十二茶,一週喝了五瓶,我們是天天的好夥伴。


新媒體怎麼幫忙?
  爽健美茶不了解他的顧客,巡十二茶也同樣不了解。廣告主幾乎完全不懂該如何透過新的媒體和技術,直接、直接、直接理解他的顧客。


  當品牌死守傳統媒體時,電視廣告才會超秒,才會導致電視收視率一直下降、廣告購買成本還一直上升的窘境。電視廣告產業的遊戲規則或許有改善的空間,電視節目產業的流程或許有改善的空間,廣告代理商的經營模式或許有改善的空間,媒體購買公司的作業模式或許有改善的空間。但是廣告主,關鍵在你們。


  據我了解,媒體代理和廣告公司的同仁,幾乎都是一群廣告主至上的拼命三郎。只要有辦法,一定會盡可能解決廣告主的請求、需求、甚至無理要求。電視台的同仁們也大多是一群把朋友放在業務前面的義氣女(男)仔。會提高廣告單價,一定都是協無可協、調無可調之後,才會勉強觸碰的解決方案。提高廣告價格,意味著增加掉客戶的風險,對一個以服務為核心價值的產業來說,那是最恐怖、最不得已的舉動。


  電視超秒的解決之道,不在電視台、不在媒體代理商。在廣告主自己。


電視廣告爆量 廣告主來疏通?
  從另一個角度來看,目前電視廣告超秒的現象,更是一個不具成長性(或者所謂的不健康)的產業生態。如果目前的節目品質能夠產生這樣的收入水準,電視台沒有誘因提升節目品質、引進更多、更好、更新的節目。如果沒有更多、更好、更新的節目,收視率只會繼續下跌。收視率繼續下跌,廣告單價只會繼續上升。最先買不起的廣告主,會先嘗試新的可能性(因為他沒有選擇了)。要不了多久,廣告主就會發現網路上的曝光量不會比較低,但會便宜得多。最妙的是,在網路上你可以直接認識顧客,你可以直接完成交易。


  我幾乎可以確定解決電視廣告超秒的方案在新媒體。10年前,電視是最好的行銷媒體,我們當時沒有更好的選擇了,即便知道廣告預算有一半是浪費的,還是不能忽略電視廣告的效果。2008年,尼爾森調查指出12至65歲民眾中,網路接觸率有48.1%」,接近五成,遠遠不及電視的95.5%,但已經超過報紙的43.9%;日本的網路廣告投放量在今年也超越報紙了。我當時就很好奇,把人口結構上下對砍分成兩半,年輕的那一半12至38歲中,網路接觸率又是多少?


  或許有人會說,接觸率又還沒超過電視,有甚麼好講的。但用接觸率這種比較基準,很容易落在收視率的曝光思維架構之中,容易造成一種判斷上的盲點,看不到網路的本質,忽略了網路是一種可以直接接觸顧客的新媒體。我懷疑就是這種單調、錯置的媒體觀點,導致廣告主以傳統的收視率,來衡量網路媒體在量上面的廣告效果,抹滅了網路媒體真正的優點、可以發揮質的電子商務效果。


  但廣告主,你真的「可以」多了解你的顧客。這裡的可以,有兩層意義:能力上的,及意願上的。你有能力可以多了解你的顧客,你也應該可以多了解你的顧客。你所可以的,超乎你的想像。

作者小檔案:
戴季全,2007年7月創業,2009年10月推出Richi.cc,現旅居台北。曾任商周出版第一編輯室編輯,百帝廣告執行業務。台大生物產業機械電子工程系,師大附中816班。個人部落格請上blog.richi.cc/tai/



像病毒一樣擴散 網路免錢的廣告


像病毒一樣擴散 網路免錢的廣告


TVBS 更新日期:2010/07/19 22:36 呂青倚



不管facebook還是twitter,許多社交網站,大家看到有趣的影片都會互相傳來傳去,有廣告商看準了這個商機,發明了一種「病毒行銷」,讓這些廣告影片像病毒傳播速度一樣快,甚至片中主角還會針對網友的提問,再拍一個新影片來回答,這種廣告方式不花一毛錢,傳播力量卻相當驚人。


影片片段:「哈囉,小姐,你好嗎?你的男人可能長相跟我一樣嗎?不可能;味道跟我一樣嗎?沒問題。」


大秀胸肌,全身上下只包條浴巾,美國廠商請來運動員代言香水沐浴用品,點閱率果然驚人,創下2000萬人點閱。影片片段:「進入生命中最美好的一晚,女士們,你們的男人(體味)聞起來跟猛男一樣嗎?」


逗趣的橋段、惹火的字眼,沒想到女星也瘋狂,拍起調情影片來回應。女星艾莉莎米蘭諾:「這是你的下一步,你要讓我們的關係更進一步嗎?」


影片意外火紅,網友排山倒海都來留言,其中也包括了女星黛咪摩爾,現在更出現了REMIX版本。短短幾分鐘的影片,引起網友熱烈討論,原來是廠商運用「病毒行銷」策略,除了把影片PO在不同的社群網站上,供網友「散播」留言外,片中男主角還會透過影片,回答網友的提問。


影片片段:「亞當,你在臉書留言問,你願意領養我嗎?嗯,亞當,很不幸的,我沒法領養成年男子,法律不容許,這很奇怪也很恐怖。」


這樣廣告個性化的呈現方式,讓廠商在觀看網友評論的同時,也能幫助創意團隊,編出更多有創意的影片,不過這個廣告,為什麼能創造這麼大的回響?


專家:「我認為藉由呈現和聆聽,還有回應網友和消費者(策略),能引人注意,這是在建立一種信任。」


看來為了抓住消費者的心,業者除了擅用網路傳播力,還得和消費者博感情。


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網路湧現建案購買熱潮


產業分析-網路湧現建案購買熱潮


消費新知 更新日期:2010/07/20 13:51



猶記得前年底,全球金融危機爆發之際,在「現金為王」的前提下,網路購物是熱潮,這波熱潮襲卷房地産行業,隨著網路在生活中的應用越來越廣泛,很多人賣屋不再只把眼光放在傳統的方式上,隨後出現網路租屋、網路中古屋等熱潮。近來,網路上出現建案購買的熱潮。


據政府統計:全臺灣人口總共兩千五百萬,上網人口就達到了一千六百萬人,上網家庭普及到75%的普及率,網路曝光優勢逐漸明朗,房屋買賣市場主要人群在總上網人口中達到90%左右,這些訊息透露出日後房屋市場趨勢偏向於網路。從這股趨勢中透露出三大訊號"網絡資訊多、房屋需求大、成交更快速"。


網路無疑是現今社會傳播速度最快,曝光度最高的推廣管道。各行各業分分架構自己的資訊平臺。以房地產行業為例,由於用戶對房屋租售信息的需求,導致網路出現591、永慶、信義等房屋平臺,這些網站不僅為房東解決房屋資訊曝光的需求,還為房客提供免費查找房屋資訊的需求。


隨著買家購置新屋需求量的增漲,建案網站隨之出現。例如591房屋交易網,此網站根據會員的需求不斷完善站內各項功能。近日新增建案頻道,591房屋交易網為了打開建案市場,在各大媒介進行大量行銷推廣,並為各大建商、代銷商提供建案免費刊登方案。而買主則可以通過591建案頻道免費查找合適自己的房屋,買主還可以第一時間了解最新房市資訊。


預售屋與新成屋市場開始日趨熱絡,在房市回溫的趨勢下,購買需求越來越大。同時,購買者也愈來愈注重居住環境,建商業者之間的競爭也相對激烈,如何爭取買主的青睞,網路才是必勝的關鍵。


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