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2010年7月27日 星期二

【市場訊息】

飯店業搶客 寵物旅館商機大2010-07- 21/自由日報】詳細內容


 


暑假旅遊旺季,花蓮多家飯店紛紛搶在此時開張, 有業者看準許多旅客會帶著寵物出遊, 因此於飯店內特別打造頂級的「寵物旅館」,民眾入住時, 隨身心愛的寵物也能享受舒適的住宿空間。


花蓮市藍天麗池飯店在地下室闢建1間寵物專屬的旅館, 提供乾淨寬敞的空間,讓許多飼主覺得很貼心。此外, 飼主在房間中還可透過即時監視系統,看見寵物旅館的狀況。


建議:


   由於生活型態的轉變,現代人對寵物照護更加用心, 適逢暑假旅遊旺季,建議提供相關寵物旅館服務的業者,可加購「 寵物美容住宿」、「寵物旅館」、「住宿寵物」等關鍵字, 增加網站流量。


   除一般純提供寵物住宿的服務業者, 提供像是文中所提及的即時監視系統、 寵物美容服務等相關延伸服務的業者,也可在文案中特別強調, 讓想帶家中寵物一同出遊的飼主,可以提高入住的誘因。 


 


航空業拚觀光 3地齊飛花蓮2010-07- 21/自由日報】詳細內容


往返花蓮與西部不必再舟車勞頓!復興航空和旅遊業者合作, 即日起推出「3地齊飛花蓮」專案,打造花蓮空中捷運, 大大縮減往返台北、台中、高雄等城市與花蓮之間的交通時程。


藉此合作計畫,提高飛機載客率,節省不少時間,而21夜花蓮之 旅不再是難事。


  


建議: 


   花蓮一直是暑期出遊的熱門地點,但過往規劃常受限於交通時程, 新航線開啟後,旅遊業者可加購「台北飛花蓮」、「台中飛花蓮」、 「高雄飛花蓮」、「直飛花蓮」等關鍵字,提高點閱率與成交率。


   配合縮短的時程,旅行社可推出兩天一夜自由行, 飯店民宿業者也可順勢推出優惠專案,刺激入住率。


 


職場競爭 專業技術優於學歷2010-07- 21 /台灣立報】  詳細內容


就業市場競爭,據人力銀行公司調查顯示,企業徵選人才時, 主要考慮求職者的工作經驗和一技之長,學歷的重要性排到第6位, 多數求職者也認為有專業技術比學歷更好找工作。


現今的企業在徵選人才時,學歷的重要性僅排名第6, 遠遠落後於工作經驗、專業技術表現。


技職人才平均比一般大學生薪水高出6千元,起薪大約3萬多。 調查顛覆過去「唯有讀書高」的觀念


 


建議:


    廣設大學造成學歷稀釋化,高學歷不再是就業保證, 反倒是擁有一照在身能夠搶攻就業先機, 建議相關業者可於文案中強調「輕鬆考照免待業」、「拒領22K、 開創黃金就業潮」、「打造您的就業先機」等, 突顯專業技術能有效幫助成功就業的例子。


    適逢國中基測成績放榜,學子正面臨選填志願的抉擇, 建議相關技職體系學校能夠於文案與關鍵字中, 強調自己的專業課程, 也可在網頁上強調畢業學生因為專長成功開創未來的例子, 加強學生選填誘因。


 


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2010年7月22日 星期四

【人物】設計不是讀心術 有「共鳴」才重要





【人物】設計不是讀心術 有「共鳴」才重要








本篇文章價值 10 e元
作者 : Brain.com 記者邱啟紋更新時間 : 2010/07/19 21:23:24








【設計高手04】交響樂的高潮起伏、頂級化妝品的雍容華貴,要如何被看見?設計要如何才能兼具功能性與藝術性?
 






圖/名象設計提供

(Brain.com2010-07-22)好設計不僅需要具備動人的外表,更必須兼具「解決問題」的使命;是感性的浪漫,也是理性的邏輯。名象品牌形象設計設計部資深設計林江輝,為台北市立交響樂團設計的2010上半年樂季手冊,就成功的揉合了理性與感性這兩個看似相衝突的元素。

  談起音樂會的宣傳品,大部分人浮上心頭的第一個影像通常是:一個身穿露背晚禮服、長髮披肩的女性,優雅端莊地手拿樂器,表情專注,或是巧笑倩兮的端坐在鋼琴前,難以跳脫「演奏家+樂器」的窠臼。

  此外,長達一個月、一季,甚至是長達半年的節目手冊,如果單純的只是按照時間順序排,就很難凸顯當期主打的節目。而按主題排,跳來跳去的日期,又會使樂迷無所適從。於是,林江輝決定跳脫傳統,使用「雙封面」來呈現當期的精選主題和時間次序。

突破界線的雙封面

  左起直式用「目錄頁+跨頁圖」來呈現精選主題:素色底目錄頁內的時間軸,依演出場次排序,並將主打的場次日期特別放大,並標出名稱。舉例來說,「TSO愛情三部曲」的三場演出的名稱和日期分別是:春之詩1月9日、克拉拉的秘密3月12日、黃金萊因6月18日,就被特別放大凸顯出來。



重點放大/素色底的目錄頁,只將「TSO愛情三部曲」的三場演出時間、名稱特別放大標示出來。

  接著,再用視覺張力夠、用色豐富的滿版跨頁,來呈現該場次的意象。比方說,3月12日的「女高音不設限」的主角娜塔莉‧夏高,是一個會穿著芭蕾舞衣,在舞台上載歌載舞的瘋狂女高音。林江輝就讓夏高變成一個畫著小丑妝、張著血盆大口,並頂著一頭大捲髮的瘋狂歐巴桑;並用醒目的亮紅色,混合著橘色、黃色、綠色和紫色筆刷痕跡來做背景。而左頁上飛舞的叉子,和奔走的鴨子,更營造出了奇特的魔幻感受。

  素底目錄點出場次名稱,視覺效果震撼的跨頁呈現樂曲風格,簡單與複雜、單調與豐富,一起一落之間,更讓樂迷在翻閱手冊的同時,似乎也「看」見了交響樂的高潮起伏。


「看」見音樂/林江輝用醒目背景與誇張造型來營造瘋狂女高音娜塔莉‧夏高的表演風格。

  右起上下翻的部份,改依照時間先後排序,以文字為主,詳細寫出歌曲名稱、演奏者、樂曲介紹、時間和票價。圖片淪為配角,僅用小塊海報截圖,和小張演奏者個人照加以點綴。左起直排呈現精選主題;右起橫翻表現時序,兼具功能性與藝術性的設計,不僅獲得經濟部工業局「2010金點設計獎」初選評鑑認證的肯定,還獲得了國際設計大獎iF 2010年傳達設計獎的殊榮。


時間序列/橫翻的樂季手冊,以文字為主,圖片為輔,詳細介紹每場演出的歌曲名稱、演奏者、樂曲介紹等資料。

紅花再現東方風華

  免費索取的樂季手冊畢竟不用承擔業績壓力,但如果換成一瓶要價新台幣4,800元的保溼精華,可就不一樣了。林江輝的另一個客戶──SAMUI南星,是一個以機場為主要銷售通路的高價化妝品品牌,主打成份是中國皇宮貴族專屬的駐顏養身聖品:燕窩。

  但一般燕窩的外型,長得卻像是個廉價的椰子殼,而使用傳統所有系列產品排排站的方式,又無法展現出精緻典雅的皇族氣息,於是林江輝決定使用象徵中國古典美的牡丹花做主視覺。另外,因為燕窩的主要功效「組織再生」,主打的消費族群年齡層較高,因此,比起代表青春的粉紅色,選用端莊典雅的紅色更合適。


紅色尊貴/林江輝使用優雅古典的紅色牡丹,來展現高價品牌SAMUI的品牌精神。

  黑底、紅牡丹,加上單一產品的絕妙搭配,成功的傳達了SAMUI的東方古典、優雅尊貴的品牌精神。而柔美的紅牡丹,更像是SAMUI的產品代言人,讓從來沒做過形象廣告的SAMUI,決定使用這幅豔紅牡丹,作為官方網站的進站畫面。

  從這兩個案例我們可以發現,只要跳脫框架、大膽突破,透過視覺的張力,圖像也能自己說故事,而平面的紙本,也能帶給消費者有如3D立體電影般的視覺新體驗。

設計高手--林江輝

名象品牌形象設計設計部 資深設計

經歷
2009年台北市立交響樂團音樂會文宣品 專案設計
齊瀚光電台灣精品獎展示設計統籌
南星企業形象海報 專案設計
行政院退輔會書籍 專案設計


我覺得好設計應該是……
設計不是讀心術,把客戶腦海裡的畫面做出來,客戶要什麼就給什麼。做為設計師要有自己的堅持,設計畢竟是我們的專業,不是客戶的左右手。反之,只是為了表現自己、為設計而設計,卻不考慮客戶的想法和目的,那就是「創作」而非設計了。好設計應該是找出設計師與客戶之間的「共鳴」,不僅要達到客戶目的,也要尊重設計師的專業,和對美感的堅持。例如像這次的北市交樂季手冊,我就很感謝他們給了我很大的自由,透過多次來來回回的溝通,一起把結果做到最好。


我最欣賞的設計師是王志弘


王志弘(Wang Zhi Hong)是一位台灣的書籍設計師,作品曾獲台灣出版設計大獎「金蝶獎」。當你走進書店,無意識覺得好看而拿裡來翻閱的幾乎都是他的作品,例如《荒木經惟》、《陰翳禮讚》和《美的曙光》。他能透過設計,把文學作品的意境精準的表現出來,不只是封面設計,連文字的編排也都充滿美感。

我給設計相關科系學生、有興趣進入設計領域朋友的建議是……
我發覺有些設計科系的學生,對講究美感非常講究,無法在商業與美感之間找到平衡。設計應該建立在理性基礎上,再來講求美感。有時商業目標會與美感產生衝突,最美、最漂亮的東西,反而不能滿足客戶的商業需求。


另外,我發現有些學生是因為不喜歡唸書,才進入設計科系的,但其實「美感」能力很容易被新人取代,許多設計科系學生的創意並不會輸給業界。設計人除了常看設計類書籍,也該多唸一些商業、行銷、企劃的書籍,來增長設計的養分和靈感。這點也是我一直還在學習的。



【媒體】爽健美茶應該試試新媒體?





【媒體】爽健美茶應該試試新媒體?








本篇文章價值 0 e元
作者 : 戴季全更新時間 : 2010/07/20 19:09:56








(2010-07-20)行銷「爽健美茶」跟電視廣告超秒、爆量有什麼關係?品牌要和消費者建立良好互動關係,有哪些新方法?
 






圖/摘自電視廣告

(Brain.com 2010-07-20) 「爽健美茶,你可以多了解你的顧客?」這個大哉問,不只該問爽健美茶而已,還有可口可樂、家樂福、大眾銀行、威秀影城、漢堡王、資生堂、華碩電腦和必勝客等廣告主。甚至任何有經營品牌的企業。


  爽健美茶上市不到一個月銷售突破600萬瓶(自我揭露:我貢獻了約20瓶),找了戴佩妮、侯佩岑和張鈞甯強打電視廣告。有目共睹,非常成功。我好奇的不是這個成功,我好奇的是,爽健美茶有沒有可能可以更成功?你知道顧客為什麼會買六百萬瓶,為甚麼只買了600萬瓶?這個成功其實很可疑,這600 萬瓶怎麼來的?如果原本可以賣出1,000萬瓶呢?


品牌與消費者究竟有多熟?
  這個懷疑,從爽健美茶的粉絲頁(Facebook page)只有4,090個讚說起。我不是那種強烈鼓吹廣告主,什麼網路活動都要弄個Facebook粉絲專頁的行銷人,然而,我會從爽健美茶的Facebook粉絲頁說起,是因為爽健美茶在網路上的相關活動,我只找得到這個。除此之外,還有個產品頁

(截至截稿為止只有15種天然素材圍繞著爽健美茶轉動,外加一個連回官網的連結);官方網站更蕭條,只在可口可樂網站裡有一個產品介紹頁

  超過600萬瓶的銷售量,卻只有4,090人按讚。如果600萬瓶都是我這樣的消費水準,可以估計爽健美茶的消費族群有30萬人(600萬瓶=30萬人x20瓶),這表示爽健美茶的消費族群中,只有1.3%的人真正和爽健美茶建立了關係。請注意,不是30萬人中只有1.3%購買,而是 300,000購買的人當中,爽健美茶只認識這1.3%的比例,甚至還說不上認識,只能說有一層淺淺的關係。




圖/facebook.com/sokenbicha.tw

  我有兩個問題,非常想當面詢問爽健美茶(如果可以當面詢問戴佩妮、侯佩岑和張鈞甯,當然是最好不過的):你知道我每個禮拜為什麼會買兩瓶爽健美茶?以及,我為什麼每個禮拜只買兩瓶爽健美茶?事情是這樣的,爽健美茶喝起來不刮胃、腸胃不會咕嚕(我很訝異有些茶竟然把腸胃會咕嚕當成賣點)、而且我超愛玄米茶的潤厚感。


我只買兩瓶的原因是,品名裡有個「爽」沒關係,有個「美」就很娘泡了。我一個大男人實在不好意思拿著個甚麼甚麼美茶,在路上行走或參加聚會。然後我發現了巡十二茶,於是我就在週末獨自一個人的時候看書喝爽健美茶,它變成我一週一瓶的朋友;但我在上班中午吃飽飯後喝巡十二茶,一週喝了五瓶,我們是天天的好夥伴。


新媒體怎麼幫忙?
  爽健美茶不了解他的顧客,巡十二茶也同樣不了解。廣告主幾乎完全不懂該如何透過新的媒體和技術,直接、直接、直接理解他的顧客。


  當品牌死守傳統媒體時,電視廣告才會超秒,才會導致電視收視率一直下降、廣告購買成本還一直上升的窘境。電視廣告產業的遊戲規則或許有改善的空間,電視節目產業的流程或許有改善的空間,廣告代理商的經營模式或許有改善的空間,媒體購買公司的作業模式或許有改善的空間。但是廣告主,關鍵在你們。


  據我了解,媒體代理和廣告公司的同仁,幾乎都是一群廣告主至上的拼命三郎。只要有辦法,一定會盡可能解決廣告主的請求、需求、甚至無理要求。電視台的同仁們也大多是一群把朋友放在業務前面的義氣女(男)仔。會提高廣告單價,一定都是協無可協、調無可調之後,才會勉強觸碰的解決方案。提高廣告價格,意味著增加掉客戶的風險,對一個以服務為核心價值的產業來說,那是最恐怖、最不得已的舉動。


  電視超秒的解決之道,不在電視台、不在媒體代理商。在廣告主自己。


電視廣告爆量 廣告主來疏通?
  從另一個角度來看,目前電視廣告超秒的現象,更是一個不具成長性(或者所謂的不健康)的產業生態。如果目前的節目品質能夠產生這樣的收入水準,電視台沒有誘因提升節目品質、引進更多、更好、更新的節目。如果沒有更多、更好、更新的節目,收視率只會繼續下跌。收視率繼續下跌,廣告單價只會繼續上升。最先買不起的廣告主,會先嘗試新的可能性(因為他沒有選擇了)。要不了多久,廣告主就會發現網路上的曝光量不會比較低,但會便宜得多。最妙的是,在網路上你可以直接認識顧客,你可以直接完成交易。


  我幾乎可以確定解決電視廣告超秒的方案在新媒體。10年前,電視是最好的行銷媒體,我們當時沒有更好的選擇了,即便知道廣告預算有一半是浪費的,還是不能忽略電視廣告的效果。2008年,尼爾森調查指出12至65歲民眾中,網路接觸率有48.1%」,接近五成,遠遠不及電視的95.5%,但已經超過報紙的43.9%;日本的網路廣告投放量在今年也超越報紙了。我當時就很好奇,把人口結構上下對砍分成兩半,年輕的那一半12至38歲中,網路接觸率又是多少?


  或許有人會說,接觸率又還沒超過電視,有甚麼好講的。但用接觸率這種比較基準,很容易落在收視率的曝光思維架構之中,容易造成一種判斷上的盲點,看不到網路的本質,忽略了網路是一種可以直接接觸顧客的新媒體。我懷疑就是這種單調、錯置的媒體觀點,導致廣告主以傳統的收視率,來衡量網路媒體在量上面的廣告效果,抹滅了網路媒體真正的優點、可以發揮質的電子商務效果。


  但廣告主,你真的「可以」多了解你的顧客。這裡的可以,有兩層意義:能力上的,及意願上的。你有能力可以多了解你的顧客,你也應該可以多了解你的顧客。你所可以的,超乎你的想像。

作者小檔案:
戴季全,2007年7月創業,2009年10月推出Richi.cc,現旅居台北。曾任商周出版第一編輯室編輯,百帝廣告執行業務。台大生物產業機械電子工程系,師大附中816班。個人部落格請上blog.richi.cc/tai/



像病毒一樣擴散 網路免錢的廣告


像病毒一樣擴散 網路免錢的廣告


TVBS 更新日期:2010/07/19 22:36 呂青倚



不管facebook還是twitter,許多社交網站,大家看到有趣的影片都會互相傳來傳去,有廣告商看準了這個商機,發明了一種「病毒行銷」,讓這些廣告影片像病毒傳播速度一樣快,甚至片中主角還會針對網友的提問,再拍一個新影片來回答,這種廣告方式不花一毛錢,傳播力量卻相當驚人。


影片片段:「哈囉,小姐,你好嗎?你的男人可能長相跟我一樣嗎?不可能;味道跟我一樣嗎?沒問題。」


大秀胸肌,全身上下只包條浴巾,美國廠商請來運動員代言香水沐浴用品,點閱率果然驚人,創下2000萬人點閱。影片片段:「進入生命中最美好的一晚,女士們,你們的男人(體味)聞起來跟猛男一樣嗎?」


逗趣的橋段、惹火的字眼,沒想到女星也瘋狂,拍起調情影片來回應。女星艾莉莎米蘭諾:「這是你的下一步,你要讓我們的關係更進一步嗎?」


影片意外火紅,網友排山倒海都來留言,其中也包括了女星黛咪摩爾,現在更出現了REMIX版本。短短幾分鐘的影片,引起網友熱烈討論,原來是廠商運用「病毒行銷」策略,除了把影片PO在不同的社群網站上,供網友「散播」留言外,片中男主角還會透過影片,回答網友的提問。


影片片段:「亞當,你在臉書留言問,你願意領養我嗎?嗯,亞當,很不幸的,我沒法領養成年男子,法律不容許,這很奇怪也很恐怖。」


這樣廣告個性化的呈現方式,讓廠商在觀看網友評論的同時,也能幫助創意團隊,編出更多有創意的影片,不過這個廣告,為什麼能創造這麼大的回響?


專家:「我認為藉由呈現和聆聽,還有回應網友和消費者(策略),能引人注意,這是在建立一種信任。」


看來為了抓住消費者的心,業者除了擅用網路傳播力,還得和消費者博感情。


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網路湧現建案購買熱潮


產業分析-網路湧現建案購買熱潮


消費新知 更新日期:2010/07/20 13:51



猶記得前年底,全球金融危機爆發之際,在「現金為王」的前提下,網路購物是熱潮,這波熱潮襲卷房地産行業,隨著網路在生活中的應用越來越廣泛,很多人賣屋不再只把眼光放在傳統的方式上,隨後出現網路租屋、網路中古屋等熱潮。近來,網路上出現建案購買的熱潮。


據政府統計:全臺灣人口總共兩千五百萬,上網人口就達到了一千六百萬人,上網家庭普及到75%的普及率,網路曝光優勢逐漸明朗,房屋買賣市場主要人群在總上網人口中達到90%左右,這些訊息透露出日後房屋市場趨勢偏向於網路。從這股趨勢中透露出三大訊號"網絡資訊多、房屋需求大、成交更快速"。


網路無疑是現今社會傳播速度最快,曝光度最高的推廣管道。各行各業分分架構自己的資訊平臺。以房地產行業為例,由於用戶對房屋租售信息的需求,導致網路出現591、永慶、信義等房屋平臺,這些網站不僅為房東解決房屋資訊曝光的需求,還為房客提供免費查找房屋資訊的需求。


隨著買家購置新屋需求量的增漲,建案網站隨之出現。例如591房屋交易網,此網站根據會員的需求不斷完善站內各項功能。近日新增建案頻道,591房屋交易網為了打開建案市場,在各大媒介進行大量行銷推廣,並為各大建商、代銷商提供建案免費刊登方案。而買主則可以通過591建案頻道免費查找合適自己的房屋,買主還可以第一時間了解最新房市資訊。


預售屋與新成屋市場開始日趨熱絡,在房市回溫的趨勢下,購買需求越來越大。同時,購買者也愈來愈注重居住環境,建商業者之間的競爭也相對激烈,如何爭取買主的青睞,網路才是必勝的關鍵。


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2010年7月19日 星期一

【速食時尚戰】不打帥哥美女牌 UNIQLO新行銷法

【速食時尚戰】不打帥哥美女牌 UNIQLO新行銷法


TVBS 更新日期:2010/07/15 22:41 郭展毓







日本平價服飾UNIQLO是如何竄起,將他們的社長推向日本首富地位?今天我們要帶您進一步來看,UNIQLO是如何成功打亮他們的招牌,除了商品本身的品質外,UNIQLO行銷手法,跟其他服飾品牌大打帥哥美女牌不同,他們的海報上,只出現印有英文和日文片假名的品牌LOGO,要加強消費者,這是「日本來的」品牌印象。


店員:「這邊有2件,一共是2980日幣,謝謝您。」


平價服飾要熱賣,貼心的服務只是基本要求,商品開發和形象宣傳夠創意,才能打動消費者的心;把T恤裝進塑膠罐裡,再用特製的紙盒打包,獨特有個性的包裝方式,這是日本成衣大廠吸引年輕消費者的創意行銷,想出這個點子的人,是在日本有「設計魔術師」稱號的佐藤可士和。


誇張前衛的羅馬戰士頭,這是佐藤的正字標記,在他個人工作室「SAMURAI」的會議室裡,佐藤除了這幅圖畫外,房間內沒有多餘擺設,簡單乾淨、單純明快,這是佐藤眼中的美學。


視覺設計家佐藤可士和:「用非常非常簡單的要素,進行只有LOGO的宣傳,一般成衣業界或時尚產業,幾乎沒做過這樣的傳播方式。」


擔任成衣品牌的創意總監,佐藤負責的是品牌的整體形象佈局,海外旗艦店的宣傳活動,佐藤沒找名人穿衣服代言,卻讓企業LOGO佔領城市的大眾運輸系統,就連旗艦店的室內設計,都看得到佐藤的創意。


佐藤可士和:「如果只追求合理性,一定會想,上層櫃子的衣服不是拿不到嗎?如果這麼一想,設計就會變成無聊的東西,不過要突顯出整理整頓過的感覺,這就變成了表現。」


佐藤把這種表現,稱為「超合理性的美學」,因為超越了合理的範疇,設計變成美的饗宴。


行銷品牌,還能從網路著手,美妙的音符和不斷轉變的四季風情,這是成衣品牌推出的網路元件,動動滑鼠一點,還能看到品牌在春夏秋冬推出的當季服飾,賣衣服可以這麼有創意。


成衣業全球溝通部部長勝部健一郎:「日本好的部分,新時代日本好的地方,把這些注入元件中,再透過網路輸出、傳送出去。」


設計這份網路月曆的,是這位長得有點像鈴木一朗的勝部健一郎。最新的iPad不離手,有人說勝部是包裝過的宅男,不過他也是全球第一個,同時拿下世界三大廣告獎的超級創意人。


時間、音樂、舞蹈,看似和衣服無關的3種要素,卻讓勝部的網路廣告,贏得超過3億次的點閱,誰說賣衣服,一定要找帥哥美女代言,佐藤和勝部用日本人的創意,走出服飾行銷的新格局。


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雪霸國家公園開闢Facebook粉絲專頁


雪霸國家公園開闢Facebook粉絲專頁


大台灣 更新日期:2010/07/15 19:39 魏攸芳



【大台灣旅遊網TTNews記者魏攸芳】


  其實Facebook不是個只讓人種菜或偷菜的地方,透過Facebook行銷生態保育工作,在國外多有成功的案例。雪霸國家公園結合網路最熱門的社群網站,成立了Facebook粉絲專頁-「登峰造極 雪霸之美」,希望透過活潑有趣的互動平台,讓更多的朋友,了解國家公園之美,體驗生態保育的豐富與魅力!


  雪霸處於知名的網路社群與互動平台Facebook,成立雪霸國家公園facebook粉絲專頁。只要加入雪霸的粉絲團,雪霸網頁上各項登山遊憩訊息、生態活動、路況或相片等最新即時消息,就可以立刻出現在粉絲們塗鴉牆上。粉絲們還可以與其他粉絲討論及互動,分享有關行程、生態攝影及遊憩資訊等最新狀況。此外,透過串連各方網友的好友圈,社群的經營與互動,將會讓更多朋友認識雪霸國家公園,更加了解台灣的生態環境。


  在都市生活的朋友們,炎炎夏日,只要加入雪霸在 Facebook的粉絲團,立刻就能感受山的沁涼及芬多精的舒爽,雪霸國家公園邀請大家一起來互動!(雪霸Facebook粉絲團可在雪霸處網站上直接連結;或在facebook上搜尋「登峰造極 雪霸之美」即可進入粉絲專頁)


雪霸國家公園相關資訊:http://a310005.tw.tranews.com/


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韓劇選片→衝收視的秘密部隊

韓劇選片→衝收視的秘密部隊


Career職場情報誌 更新日期:2010-07-04 記者:撰文◎陳鈺婷 攝影◎凌子曜






韓劇近年攻占台灣電視台黃金時段,也成為收視的保證。在眾多韓劇中,如何挑出適合台灣觀眾口味的片子,完全有賴外購節目人員把關。

韓劇,打敗港劇、日劇,成為台灣最重要的海外戲劇節目來源;對觀眾來說,看韓劇也早就成為生活的一部分。這幾年「韓流風」吹向亞洲各國,在台灣不只韓劇很夯,連韓國綜藝節目也很受觀眾歡迎。


韓劇從2000年的《火花》造成轟動後,曾歷經過幾次起伏;沈寂一段時間,去年又掀起另一波收視高潮,八大的《妻子的誘惑》、《愛的謊言》等劇,不但在八點檔站穩腳步,也創下收視高峰。韓劇迷一定很好奇,究竟這些韓劇是怎麼被引進的?電視台又是挑出符合觀眾口味的電視劇?


場景唯美 征服女性觀眾心


長期以來,有線電視頻道播映的節目中,外購節目占了很大一部分。對電視台來說,外購戲劇節目有著成本與經濟效益的考量:雖然外購海外節目有時候版權昂貴、購片成本偏高;但相形之下,自製戲劇更耗費成本,而二者經濟效益(廣告效益)卻可能相差無幾,這是電視台大量引進海外節目的關鍵。



八大電視企劃部副總經理賴聰筆表示,八大在2000年成立戲劇台,讓韓劇有完整的播出平台。當時,日劇、港劇在台灣的風潮不若以往;日劇有時效問題(播出落後1年),加上藝人來台宣傳不易,港劇則因拍攝場景與劇情內容不夠真實,也逐漸退燒。就在那個時機點,八大看到另一個正崛起的新勢力,也就是韓劇。韓劇不僅場景美,俊男美女組合也很符合目標市場,再加上韓劇製作成本高、拍攝精緻,讓電視台外購節目人員很心動,引進後確實成功吸引24~44歲的女性上班族與家庭主婦觀眾群。


韓國收視排行 不能照單全收


八大從最初的《火花》,到第一次高峰的代表作《藍色生死戀》、《冬季戀歌》、《背叛愛情》,再到後來的《大長今》、《浪漫滿屋》、《天國的階梯》,以及近期的《妻子的誘惑》,都創下不錯的收視紀錄。選片人員究竟如何挑出這些好片?


賴聰筆解釋,以八大來說,外購節目的流程大致分為幾個階段:影片組提供樣帶→戲劇組評估→監製評估→企劃部高層審核→總經理→議價與簽約。


在挑選韓劇時,要能站在台灣觀眾角度思考,不論是題材或劇情內容,都要符合台灣觀眾期待,並貼近台灣人的生活與價值觀,能夠產生共鳴的戲劇,才能創造高收視率。


賴聰筆強調,通常韓劇在韓國上映1個月內,電視台就會決定買或不買,所以選片人員必須有很高的市場敏銳度。電視台在選片時,雖然會參考韓國收視排行,但畢竟國情不同,觀眾不見得買單,所以選片不能照單全收,必須經過篩選。以 2009年4月的韓國收視來說,《我的愛金枝玉葉》收視高於《妻子的誘惑》,但在台灣卻相反,愛情劇《妻子的誘惑》收視明顯較優。



購片決定 務必保密到家


八大影片組有一個外購節目的選片團隊,每天都有「看不完」的韓劇,他們是為外購節目把關的最前線,必須經常上網搜尋、瀏覽韓劇訊息,掌握最新動態。因為看的是韓國最新上映的韓劇,很多都未經翻譯,所以外語能力一定要強,對電視台來說,韓僑是首選。


賴聰筆表示,電視台要求選片人員對台、韓二國的文化,都要有深入暸解,知道兩地文化差異,才能從眾多節目中挑選出適合的韓劇。


賴聰筆認為,外購節目人員最好還要具備「業務力」與「社交力」,畢竟在選片、議價簽約過程中,與韓方生意應酬在所難免,如何與韓方維持長期關係,對電視台經營韓劇市場非常重要。


但對電視台來說,更重要的是人員的操守及保密性。賴聰筆解釋,韓劇片源有特定的供應端,外購人員若沒有高標準操守,很容易被收買;韓劇播映權價格一集動輒50、60萬元,是很大投資,若在選片時做出錯誤判斷,對電視台傷害不言而喻。再加上韓劇攻占黃金時段,購片決定攸關電視台年度營收表現,決策過程與談判細節,絕不允許曝光,「最好回到家,連家人都不要談起!」


「韓流風」持續發燒,目前台灣播放韓劇的頻道高達11個,因為片源有限,大家都在爭搶好的韓劇。雖然韓劇選片、購片人員的角色,因為韓流風而備受重視,但隨之而來的壓力也更沈重。


賴聰筆
出生|民國56年
現職|八大電視企劃部副總經理
學歷|輔大EMBA
經歷|從事影視傳播產業22年

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婚禮音樂演奏【幸福樂手室內樂團】精緻浪漫婚禮 音樂人的新舞台

婚禮音樂演奏【幸福樂手室內樂團】精緻浪漫婚禮 音樂人的新舞台


Career職場情報誌 更新日期:2010-07-04 記者:撰文◎陳鈺婷






提到婚禮音樂,你腦中或許會閃過歐美電影的情節,新人隨著現場演奏音樂,翩翩起舞。其實,台灣許多新人也開始將這種浪漫場景搬到自己的婚宴上,婚禮音樂產業應運而生。

在「晚婚」與「不婚」趨勢下,台灣每年結婚的新人對數不若以往,但現在新人對婚禮的想法,和傳統有天壤之別。究竟要花多少錢辦婚禮,已成為次要考量,重要的是如何將這件人生大事,辦得精緻有特色。


精緻婚禮服務業的新生力軍


伴隨「客製化」婚宴風潮,精緻婚禮服務業應運而生,包括婚禮音樂、婚宴布置、婚禮攝影、婚禮秘書等,都朝「專業化」發展。


以「婚禮音樂」來說,在台灣是新興產業,但在國外早就行之有年。「幸福樂手室內樂團」音樂總監Elsa說,看歐美電影、電視劇就可發現,他們舉辦婚宴不見得有高檔婚紗或婚禮攝影,但婚禮音樂卻是婚宴不可缺少的元素。


Elsa從幼稚園就學小提琴、鋼琴,求學一路都讀音樂班,因為喜愛現場演奏,研究所時和同學「玩票」接表演活動賺外快,意外發現婚禮音樂這片藍海,畢業後決定和朋友合組公司。
成立於2002年的幸福樂手樂團,是國內婚禮音樂前3家創始品牌。創業之初,國人對婚禮音樂不熟悉、也不大在乎,多半交給婚宴場地負責,網路上根本搜尋不到「婚禮音樂」關鍵字文章。但最近4、5年情況丕變,大大小小的婚禮音樂公司、工作室與「個體戶」紛紛搶食這塊大餅。



婚禮音樂市場競爭激烈,服務費從1萬出頭到4、5萬元都有,新進業者的「削價競爭」,造成價格混亂。不過對幸福樂手來說,因為訴求金字塔頂端客層,影響不大。


從創業初期,幸福樂手就鎖定網路行銷,設計漂亮的網站,透過網路與口碑行銷,逐漸打出知名度,為了拉近客戶關係,也成立了門市。


提供音樂套餐 曲目風格多樣化


Elsa本身有碩士學歷,幸福樂手團員們音樂素養也都很高,可以根據客戶需求彈性編曲,甚至發想出各種「音樂套餐」,曲目高達2、3百首,曲風包括古典、爵士、日劇、中英文老歌、電影配樂、拉丁等曲風等,非常多樣化。原本只有古典樂團,後來也增設了爵士樂團、女子國樂團,合作班底高達數十人。


婚禮音樂從規劃到現場演奏,其實是條漫長的路。 Elsa說,婚禮籌辦時間長達半年~1年,剛接案時,必須和新人討論婚禮調性與主軸,再針對婚禮流程,討論出適合的曲目和演奏模式。一場婚禮可能有數種音樂風格,例如進場走高貴典雅路線,「謝親恩」走溫馨路線,「丟捧花」再轉換成活潑輕鬆路線。


對演奏的樂手來說,一場婚禮少說有3、5百位來賓,能在這樣規模的場地演奏,本身就是一件快樂的事;而賓客在聆聽後,也成為樂團潛在客戶。幸福樂手很多客人都是聽過他們現場演奏後,自己找上門的。



音樂路可以更廣 不限於傳統舞台


國內音樂系畢業生只增不減,他們往往是家人傾全力栽培,從小到大念音樂班,若再加上出國進修,花費高達數百萬。但學成之後,工作在哪裡?卻成了惱人的問題。


除了音樂教學與少數專業表演樂團,音樂人出路並不多。「看那些樂團首席名單,10年前到現在,幾乎都沒有變化!」一位音樂系畢業生說,由此就可想見「音樂人」職涯發展路徑之窄。


因在婚禮音樂市場及早卡位,幸福樂手有很好的成績,也給音樂系學生立下良好典範。若喜歡表演,不一定非要侷限於傳統舞台,音樂不必「高高在上」,以生活化的方式貼近社會大眾,也是種成就感。


招募樂手 外表與儀態皆嚴選


Elsa認為,婚禮音樂應是「視覺」與「聽覺」的雙重享受,因此樂團招募樂手時設下高標準,幸福樂手的成員有6成具備碩士學歷,連外表、儀態都是「特別挑過」。


作為業界「領頭羊」,幸福樂手不斷追求創新精進,Elsa每隔一段時間就會到美、日考察婚宴,並閱讀大量國外婚禮雜誌,掌握最新動態。雖然是音樂科班出身,但她現在工作以音樂統籌為主;從單純的樂手,跨到服務、業務領域,轉變相當大,心態也做了很大調整。


幸福樂手創業之初,Elsa的朋友都不敢相信,婚禮現場演奏有這麼大的市場,但事實證明,千萬不要小看「冷門」路線,因為商機總藏在一般人看不到的地方。



幸福樂手室內樂團


■ 音樂總監|Elsa
(文化大學音樂研究所畢)
■ 團員|六成擁有碩士學位
包含古典樂團.爵士樂團
女子國樂團


婚禮音樂演奏


婚禮音樂演奏
■ 工作內容|規劃婚禮音樂 風格,重新編曲,在婚禮 現場演奏
■ 從業條件|音樂科系出身 有編曲能力與現場演奏經 驗,外表與儀態佳
■ 入門方式|與婚禮音樂公 司或工作室合作
■ Notice|要能接受周末假 期派工



韓國最大社交網站Cyworld進軍海外失利 11月底正式退出美國市場


韓國最大社交網站Cyworld進軍海外失利 11月底正式退出美國市場


Yahoo!奇摩 更新日期:2009/11/09 18:12 Yahoo!奇摩特約記者 薛怡青 綜合外電報導



曾經創造獲利超過7億新台幣的韓國最大社交網站Cyworld,進軍海外不利,繼結束在台灣的Cyworld之後,連美國Cyworld也宣布將在今年11月23日之後停止服務,正式退出美國社交網站市場。


Cyworld 在韓國是無人不知、無人不曉的最大社交網站,地位有如全美最大的社交網站Facebook、或者台灣的無名小站那般有名氣。Cyworld主要是提供網友無限空間的網路相簿、心情網誌、以及個人風格布置的個性空間、還有線上禮物商店等等。在韓國幾乎有三分之一以上的人都擁有Cyworld的會員帳號。而Cyworld社交網站之所有可以賺錢,就是依靠網友在網路商店中的消費,例如買禮物送給其他網友、買裝飾品佈置自己的個性小窩,當網友的在Cyworld的黏著性產生後,只能越來越依賴Cyworld所提供的各項服務。


雖然Cyworld當年很有雄心壯志的積極拓展海外市場,從台灣、中國、日本、美國、德國、越南都有,但是繼2008年底Cyworld 從台灣市場推出之後,相繼著日本市場也在今年的8月21日停止營運服務,而11月23日再撤出美國市場,目前Cyworld在全球只剩下中國與越南兩個海外市場。


當初Cyworld是在2006年進入美國市場,並宣稱將投入1.1億美元的資金,並希望挑戰當時美國最大的社交網站MySpace,沒想到世事多變,挑戰沒成功,反而是讓Facebook成為全球第一大當紅的社交網站。


雖然網路無國界,但是社群網站有其地域性、以及當地社會使用習慣的適應問題,尤其社群網站特重「先入市場」先搶先贏的特質,就如台灣的無名小站,因為擁有最多網友人數所產生的群聚效應,除非新進的社交網站有很搶眼的特質,或者非常不同的營運模式,否則都很難把舊有的網友再拉到另一個新的平台上。


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